| |
Ведущий, шоумен, конферансье, тамада или...
Современный праздник многогранен. Он состоит из определенных этапов, традиционных моментов и множества нюансов, известных только профессионалам.
Приглашая на свой праздник ведущего или шоумена, конферансье или тамаду на свадьбу, Вам наверняка хотелось бы найти уникального артиста, который мог бы работать во всех вышеперечисленных ипостасях:
- торжественно вести вечер, как ведущий;
- остроумно комментировать, как шоумен;
- выглядеть по-концертному, как конферансье;
- грамотно вести стол, как тамада.
Но это большая удача, и она, кажется, улыбнулась Вам.
Добро пожаловать на официальный сайт человека-праздника, Паприкаша!
Если в музыке музыканта, умеющего одновременно играть на нескольких инструментах называют человеком-оркестром, то артиста, объединяющего в себе все профессиональные качества ведущего, шоумена, тамады, конферансье можно назвать – человеком-праздником.
Человек-праздник – это не профессия, а их совокупность. Обладатель такого высокого звания должен быть не только многогранным и талантливым артистом, но и психологом, оратором и если угодно, политиком-дипломатом.
Человеком-праздником не рождаются, а становятся. Чтобы им стать по-настоящему, нужно набраться опыта, регулярно работая ведущим на деловых мероприятиях, шоуменом на корпоративных вечеринках, конферансье и тамадой на свадьбах (вот, где практика у-у-у).

Кто такой ведущий? И куда он ведет? Ведущий в Америке – это Master of Ceremonies - Мастер церемоний или сокращенно MC (emcee). Звучит торжественно, будто Вы...
Корпоратив - интерактив, не правда ли есть в этих словах что-то схожее? Слово "корпоративный" происходит от латинского слова corporatio - объединение, а "интерактивный"...
Правильно выбранный тамада на свадьбу – это гарант успешного ее проведения. Хотя до свадьбы многие молодожены считают, что от действий тамады зависит...
Сценарии тематических новогодних вечеринок от Паприкаша, представленные в этом разделе, помогут Вам и сотрудникам Вашей компании по-новому взглянуть на новогодний праздник...
|
|